Fachkompetenzen für komplexe Projekte
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Erfahrung, sondern durch strukturierte Methoden, bewährte Werkzeuge und fundiertes technisches Know-how.
Sechs Disziplinen, eine durchgängige Steuerung
Hier entsteht die technische Identität von Plavion – jede Disziplin trägt zu Transparenz und Planbarkeit im Projekt bei.
Schedule Management
Ein belastbarer Terminplan ist die Grundlage jeder Entscheidung im Projekt.
Project Controls
Fortschritt wird messbar – nicht geschätzt.
Cost Control
Kostenabweichungen werden erkannt, bevor sie kritisch werden.
Risk Management
Risiken werden gesteuert – nicht nur dokumentiert.
Performance Management
Leistung wird objektiv bewertet – nicht subjektiv eingeschätzt.
Interface Management
Schnittstellen werden aktiv gesteuert – nicht dem Zufall überlassen.
Wir setzen etablierte Branchensoftware ein, um transparente, datengetriebene Projektumgebungen zu schaffen.
Primavera P6
MS Project
Power BI
Excel VBA
TILOS
SAP
AutoCAD
RIB iTWO
Think-cell
Mind Manager
ProAlpha
Project Management Methodologies
PMBOK
Internationaler Standard für Projektmanagement-Prozesse und -Wissen.
Critical Path Method
Identifikation der terminkritischen Aktivitätenkette im Projekt.
Earned Value Management
Verknüpfung von Kosten, Termin und Leistungsfortschritt in einer Kennzahl.
RWBS
Verbindung von Projektstruktur und Verantwortlichkeiten in einem Modell.
Risk Register
Strukturierte Erfassung, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken.
Milestone Trend Analysis
Frühwarnsystem zur Visualisierung von Terminverschiebungen.
S-Curve
Vergleich von geplantem und tatsächlichem Fortschritt über die Zeit.
RACI
Klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrollen.
Lessons Learned
Systematische Auswertung vergangener Projekte für zukünftige Entscheidungen.
Change Management
Strukturierter Umgang mit Planänderungen und deren Auswirkungen.
Mit welchen Teams wir arbeiten
Über den gesamten Projektverlauf
Plavion begleitet Projekte über den gesamten Lebenszyklus – erprobt in Energie-, Industrie- und Bauprojekten.
Entscheidungen basieren auf Daten – nicht auf Vermutungen.
Wie wir zusammenarbeiten
„Methoden entwickeln sich weiter – deshalb entwickeln wir unsere Kompetenzen kontinuierlich weiter, um Projekte effizienter und transparenter zu steuern."
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Ob Terminplanung, Risikosteuerung oder ein vollständiges Project-Controls-Setup – wir freuen uns auf den Austausch.